2019年绩效评价工作总结及2020年预算绩效评价开展情况说明
2019年绩效评价工作总结
及2020年预算绩效评价开展情况说明
按照要求,现将2019年绩效评价工作总结及2020年预算绩效评价开展情况说明汇报如下:
2019年绩效评价工作总结
2019年我市财政预算绩效管理工作的指导思想是:全面贯彻全国预算绩效管理工作会议精神,遵循统筹规划、突出重点、稳步推进、讲求实效的原则,按照省财政厅确定的全过程预算绩效管理模式,夯实工作基础,创新工作机制,强化绩效约束,推动预算绩效管理逐步向纵深发展。现将2019年预算绩效工作总结情况汇报如下:
(一)依据富财发〔2013〕1号通知要求,我科于2019年3月份开展了对各预算单位2018年财政经费支出绩效评价和2018年财政业务专项支出绩效评价工作。于6月30日完成此项绩效评价工作。
(二)根据黑财绩〔2018〕1号文件要求,在3月28日开展2018年度中央对地方专项转移支付绩效目标自评工作。各资金使用单位填写的《自评表》及自评报告通过本级主管部门审核汇总后上报绩效评价科。于6月30日将汇总审核工作结束,将绩效评价材料和报告上报省绩效评价处。
(三)在6月初,我科作出了对2018年重点项目资金进行预算绩效评价工作计划,从6月中旬开始到11月底对重点项目专项资金开展绩效评价工作,并计划开展整体绩效评价,着重对基本支出、三公经费、项目支出、民生支出和厉行节约情况进行评价。主要包括预算配置、履职效益、预算管理、职责履行、预算执行情况和各部门新增财政支出、一般性支出、会议支出、办公经费支出、机构编制和工资管理以及厉行节约保障措施等方面的执行情况及其政策效果;部门整体支出中包含有除专项资金以外的项目支出的,要对每个项目支出的管理、使用、效益情况进行专门分析。
二、2020年预算绩效评价开展情况说明
(一)加强预算绩效管理宣传工作。通过各种媒体,采取多种形式,从理论和实践两个层面广泛宣传预算绩效管理工作,扩大社会及相关方面的影响和关注、理解、重视,为有效推进预算绩效管理营造良好的社会氛围。
(二)完善预算绩效管理工作机制。围绕发挥财政各业务机构、各预算部门、市县财政在预算绩效管理中的责任和实施主体作用,发挥专家、中介机构的专业和技术优势,建立由绩效管理机构统一组织管理,各有关方面广泛参与、协调顺畅的工作机制,为推进预算绩效管理提供组织保障。
(三)搞好预算绩效管理业务学习和培训。对财政绩效管理工作人员、预算部门和单位相关人员、参与绩效管理的专家和中介机构人员开展系统的预算绩效管理业务学习和培训,积极参加省厅组织的赴预算绩效管理先进市县学习考察,交流预算绩效管理工作,研讨工作推进中遇到的问题,提高业务能力,适应开展工作的需要。
(四)深入开展我市部门预算项目支出绩效管理工作,对2019年作出评价计划开展预算绩效评价工作,完成评价报告,做好评价结果反馈,对预算安排并提出相应的意见和建议。